“雙減”重錘還未落地,學校層面的政策先來了。
7月2日,北京市教委宣布,各區(qū)教委將組織面向小學一年級至五年級學生的托管服務,該服務主要提供學習場所,如開放圖書館、閱覽室,有組織地開展體育活動等,但并不組織學科培訓和集體授課,會適當收取費用。消息一出,“取消寒暑假”的話題立刻沖上了社交平臺熱榜。
業(yè)內(nèi)人士告訴深燃,這是與“雙減”政策相對應配套措施,讓學校釋放一定的產(chǎn)能,給需要看護的中小學生提供場所,也可以算是此前整頓校外教培機構(gòu)的一環(huán),因為很多家長將孩子送去輔導班可能是因為孩子假期無人看管。
學校托管導致本來地位就岌岌可危的校外教培機構(gòu)的學員必然被分流,甚至有投資人認為,學校托管要看未來的落地尺度,如果學校層面要求學生暑假待在學校,對教培行業(yè)影響將會更大。
其實,在這之前,盡管在線教育監(jiān)管的靴子還沒落地,資本就踩下了急剎車。“短期之內(nèi),我們不會再關(guān)注K12校外培訓項目了。”多位投資人這樣說。
幾年前,幾乎所有的綜合型投資機構(gòu)都將在線教育列為了重點投資領(lǐng)域,K12大班雙師課、一對一領(lǐng)域都被捧出了獨角獸。即使企業(yè)持續(xù)燒錢虧損,資本仍然相信,持續(xù)投入能燒出高回報。
當家長、學生被課外班“綁架”,校外培訓正在重建另一個“教育體系”時,2021年初,幾道政策相繼下發(fā),教培行業(yè)按下了暫停鍵。在線教育企業(yè)忙著裁員、轉(zhuǎn)型,投資人也集體坐不住了。一時間,關(guān)閉K12賽道,轉(zhuǎn)投素質(zhì)教育、職業(yè)教育成了新風向。
而且,這不是行業(yè)短期的陣痛,隨著監(jiān)管對在線教育企業(yè)資質(zhì)、教學時間、資本化的規(guī)范,企業(yè)增長空間受限,此外,沒有了資金杠桿,各企業(yè)無法野蠻擴張,只能憑實力滾雪球,規(guī)模效應大大下降。而如果無法通過資本的力量短期內(nèi)長成巨頭、獲取高額回報,資本也會就此離去。
如今,在線教育正在從巔峰跌落,達摩克里斯之劍高懸頭頂,無論未來行業(yè)以何種形式前進,都需要企業(yè)剔除雜念,回歸教育初心。
觀望
短期內(nèi)不會再出手
2021年3月份,一份減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔(簡稱“雙減”)的文件在網(wǎng)上流傳,其中的內(nèi)容包括:不允許周末和寒暑假開展課外培訓、不允許企業(yè)上市等。業(yè)內(nèi)瘋傳,在線教育要變天了。
富厚創(chuàng)投投資總監(jiān)王潤杰所在的團隊立即開會討論,大家一致決定,暫停關(guān)注K12校外培訓賽道,將重心放在成人教育上。
山雨欲來風滿樓,密集的監(jiān)管政策出臺讓此前的傳言一個個被驗證。4月,教育部印發(fā)《關(guān)于大力推進幼兒園與小學科學銜接的指導意見》,嚴禁學前學科培訓;5月,《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》出臺;6月,教育部宣布成立校外教育培訓監(jiān)管司。
雖然,最終的“雙減”細則重錘尚未落下,但資本已經(jīng)有所行動。行業(yè)內(nèi)盛傳大部分VC都已轉(zhuǎn)換方向,業(yè)內(nèi)人士之間也只聊行業(yè)動態(tài)不聊項目。
“投資人幾乎集體關(guān)閉了K12教育賽道”、“哪怕你很想繼續(xù)投資,但如果別的投資機構(gòu)都不看這個賽道,融完B輪,跟誰去融C輪?相當于這條賽道被關(guān)閉了”,一時間,在線教育從“香餑餑”變成了“燙手山芋”。
“學科輔導的黃金時代已經(jīng)徹底過去了。目前行業(yè)內(nèi)的融資、并購都是停滯狀態(tài),大家在等最終政策的落地,”多鯨資本創(chuàng)始合伙人姚玉飛告訴深燃,他認為,K12校外培訓到了生死存亡的階段。
“現(xiàn)在大家關(guān)心的核心問題是:寒暑假和周末能否上課。如果這兩個關(guān)鍵時段都不讓上課,行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)都會倒閉或轉(zhuǎn)入地下;目前流傳的‘雙減’文件鼓勵公立校在校內(nèi)提供課后延時和周末一天的服務,如果在此基礎(chǔ)上培訓機構(gòu)還能做周中晚上和周末一天的生意的話,理論上他們有可能保留以往60%-80%的業(yè)務。”姚玉飛說。
但情況不太樂觀。成立校外培訓監(jiān)管司的文件中提到“要把校外教育培訓監(jiān)管司打造成更具人民情懷、更具斗爭精神、更具法治思維、更具工作策略的司局,以‘釘釘子’的精神推動‘雙減’工作落地見效”。
姚玉飛指出:“表述中用了‘斗爭精神’,這種措辭還是非常嚴厲的。即使不完全倒閉,校外培訓接下來也會很艱難,行業(yè)會有諸多限制,比如廣告規(guī)范、老師資質(zhì)、辦學資質(zhì)、消防、資金監(jiān)管、教材使用,這一系列的內(nèi)容都會有條條框框,如果按最高標準要求的話,大部分機構(gòu)是達不到標準的。最近四川省已經(jīng)停止審批民辦義務教育學校了,不排除有些地方會停止審批學科培訓機構(gòu)。”
再進一步,其實教育行業(yè)的風暴不是一天兩天了。2018年,有關(guān)部門整頓規(guī)范教培機構(gòu),已經(jīng)關(guān)掉過一批沒有資質(zhì)、消防場地或師資不滿足條件的校區(qū)。2019年,有一些教育機構(gòu)在激烈競爭中爆雷。2020年,因為疫情,優(yōu)勝教育等機構(gòu)相繼暴雷。2021年行業(yè)又迎來了最強監(jiān)管。
姚玉飛回憶,2017年、2018年,幾乎所有的綜合型VC都說自己在看教育,但最近一兩年很多投資人已經(jīng)不關(guān)注K12校外培訓了。至于原因,長期關(guān)注教育的某機構(gòu)副總裁衡陽指出:“比較大的幾個有新機會的賽道已經(jīng)跑出了頭部項目,在新的技術(shù)革新之前很難再有大的變化。”
而且,按照行業(yè)發(fā)展規(guī)律,在線教育企業(yè)經(jīng)過了幾年的“大躍進”,陸續(xù)到了上市階段。資本也到了等待退出、收回資金、檢驗投資回報的時候。如今,企業(yè)能否上市尚屬未知,資本沒等來“果實”,看不到希望,更不會貿(mào)然入場。
到現(xiàn)在,多位投資人表示,綜合型投資機構(gòu)大都轉(zhuǎn)向了消費和企業(yè)服務,垂直類教育投資機構(gòu)也將目光放在了素質(zhì)教育、職業(yè)教育、教育信息化等方向。
水木清華校友基金執(zhí)行董事王學輝認為,有盈利能力的企業(yè),未來不靠融資和營銷也能活下來,但沒有自我造血能力的企業(yè)就很難了,資本不會再愿意進來,行業(yè)會大幅壓縮,一些從業(yè)人員可能都會轉(zhuǎn)型。
退場
資本沒有了套利空間
目前,少兒英語等學前培訓已經(jīng)明確不允許繼續(xù)開展,K12校外培訓還要等政策落地,但多位業(yè)內(nèi)人士指出,情況不樂觀。這個節(jié)點,資本會猶豫觀望,創(chuàng)業(yè)者不會受到熱錢追捧,在線教育創(chuàng)業(yè)環(huán)境一夜入冬。
政策強壓之下,有人認為,監(jiān)管不會毀滅這個行業(yè),而是規(guī)范行業(yè),畢竟需求還在,市場還在。確實,目前監(jiān)管釋放的信號是規(guī)范而不是取締校外培訓。但對資本來說,在K12領(lǐng)域的退場仍然不可避免。
這一次,針對在線教育的大方向已經(jīng)塵埃落定了,“雙減”政策的目的之一就是防止資本無序擴張。事實上,這樣的事情在教育領(lǐng)域早已有之。2018年,“紅黃藍幼兒園”事件后,國家出臺政策禁止民辦幼兒園上市,就將資本擋在了學前教育門外。
“此次國家的態(tài)度很明顯,就是要讓大資本退出K12教育領(lǐng)域。”衡陽說。
有數(shù)據(jù)顯示,截至6月,教培行業(yè)2021年完成的融資超116起,而K12領(lǐng)域的融資事件僅為12起,與去年同期50%左右的占比相差甚遠。而就在2020年12月,作業(yè)幫剛完成16億美元融資,行業(yè)內(nèi)的說法是,K12教育領(lǐng)域還是資本所追逐的戰(zhàn)略高地。
如今一紙令下,行業(yè)今非昔比。
讓教育回歸公益,校外培訓作為義務教育體系的補充和輔助,這基本上也給教育行業(yè)定了調(diào)。沒有了資本方的支持,校外培訓機構(gòu)就沒辦法扛得住虧損快速擴張,也很難做出規(guī)模效應。眾所周知,資本希望投資的是監(jiān)管少、資本可以自由流動的領(lǐng)域,這樣的領(lǐng)域野蠻生長速度快。
而在如今的監(jiān)管情況下,姚玉飛指出,資本還是逐利的,如果企業(yè)很難規(guī);,沒有盈利或賺錢的可能性,自然不會有資本繼續(xù)投入,就像當年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)一樣。
“另外,假如不允許在線教育企業(yè)上市,已經(jīng)上市的大公司市值也會大大降低,不敢收購擴張,投資了企業(yè)既不能上市也沒人并購,靠分紅要很多年才能把投資本金收回來,這不是風投要做的事。錢肯定是去優(yōu)先流向倍數(shù)最高、想象空間最大的地方。”衡陽說。
他認為,在K12校外培訓賽道,不管是線上還是線下,留給資本的空間不大了,即使行業(yè)還能發(fā)展,可能會變成一個很小的生意。雖然教育的市場總量還是千億規(guī)模,但會有更細碎的供給來實現(xiàn),而不是像資本希望的那樣集中度越來越高,出現(xiàn)千億級的課外培訓巨頭。
“我覺得這個領(lǐng)域不需要資本,教培行業(yè)可以回到之前的狀態(tài),企業(yè)靠自己的能力滾雪球,做好產(chǎn)品和服務,有多大能力就使多大勁擴張。”王學輝說。
對于那些已經(jīng)投資了作業(yè)幫、猿輔導等企業(yè)的機構(gòu)來說,因為這幾個頭部企業(yè)已經(jīng)達到了極高的估值,很難再有接盤者,若最終政策真的禁止K12校外培訓企業(yè)上市,投資方或許只能接受現(xiàn)實。畢竟,風險投資本來就是用高風險來博取高收益的事情。
轉(zhuǎn)型
從K12到Y(jié)12
這段日子以來,在線教育企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型,謀求新出路。
好未來旗下教育品牌“勵步英語”更名為“勵步”,并推出素質(zhì)教育新產(chǎn)品,包括英文戲劇、口才、美育、書法、益智、棋道等;瑞思英語宣布更名為瑞思教育,并新增“然點科學館”、“瑞思海芽成長空間”和“瑞思研學”等素質(zhì)教育業(yè)務。
此前,高途已經(jīng)整合成人業(yè)務,作業(yè)幫也推出不凡課堂,主要面向18歲及以上成人完成資格證考試輔導以及興趣類教育。
不僅企業(yè),資本也在尋找新標的。資本退出K12教育賽道,不代表退出整個在線教育行業(yè)。把目光轉(zhuǎn)向監(jiān)管沒有波及甚至鼓勵的地方,是目前大多數(shù)投資人的做法。
Y12,則是資本的下一個目標。Y12(Youth Twelve)與K12相對應,K12指的是學前教育至高中,Y12則指高等教育及以上的成人教育,目前行業(yè)內(nèi)代指針對18歲-30歲人群的教育。
姚玉飛提到,目前在整個教育行業(yè)上下游,國家明確鼓勵的是職業(yè)教育,最近的《職業(yè)教育法修訂草案》中明確提到,支持社會力量主辦職業(yè)教育和培訓學校。“我們目前關(guān)注的也是素質(zhì)教育、高等教育、職業(yè)教育,還有一些進校項目。”
王學輝也看好素質(zhì)教育和職業(yè)教育,不過他看項目的邏輯發(fā)生了變化:“現(xiàn)在我們基本上不看太早期的項目,讓企業(yè)自己去探索,到了大概1億元估值的時候,我覺得它至少有被并購的價值,這個時候哪怕估值貴一點,還可以按照PS或者PE邏輯去估值,當然了如果能到10億元以上,企業(yè)能自己上市更好。”
他注意到,最近行業(yè)內(nèi)有幾家教培機構(gòu)在找素質(zhì)教育項目,他們在尋求業(yè)務上的合作或資本上的收購,而以往K12企業(yè)并不愿意往素質(zhì)教育方向擴展。
王潤杰告訴深燃:“我們現(xiàn)在的方向從K12轉(zhuǎn)到了Y12,我們最近深入接觸的是一個專升本的項目。另外,科技加教育類創(chuàng)業(yè)還是有機會的,比如提升學生學習興趣的產(chǎn)品,或運用AI等科技手段來提高學習效率的工具。”
在他看來,職業(yè)教育整體人群基數(shù)不小,但用戶消費頻次低,也沒有K12那么剛需,這對職業(yè)教育企業(yè)提出了更高的要求,課程內(nèi)容要真的能提供核心價值。
藍象資本創(chuàng)始合伙人寧柏宇也提到,國家最新的政策是希望青少年完成基礎(chǔ)教育,部分人上大學,部分人踏入社會。近期的政策主要針對 K12領(lǐng)域,但Y12還處于一個相對寬松的環(huán)境。青少年離開學校后怎么融入社會,這里面其實大有可為。同時他指出了教育創(chuàng)業(yè)的幾大機會:家庭教育、素質(zhì)教育、進校服務、成人教育。
衡陽則對新方向帶有疑慮。在他看來,很多企業(yè)為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,肯定會交不少學費,而且,職業(yè)教育看似總盤子很大,但是過于細分,能從一個科目順利拓展到另一個科目非常不容易,而且大多數(shù)職業(yè)教育都是一次性生意,要不停獲客,現(xiàn)在又有一批企業(yè)加入這個領(lǐng)域,競爭激烈,又會內(nèi)卷,很難賺錢。
如今,在線教育行業(yè)就像一副多米諾骨牌,監(jiān)管收緊、業(yè)務受損、市值暴跌、企業(yè)裁員、上市暫停、融資受阻、資本退出,環(huán)環(huán)相扣,在這一輪暴擊中,企業(yè)正在經(jīng)受前所未有的考驗。
而對資本來說,在線教育一旦不能為他們提供高回報,他們就會轉(zhuǎn)頭尋找下一個富礦。
*應受訪者要求,文中衡陽為化名。
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